Manajenen Fungsi, Struktur, Tugas September 12, 2008
Posted by Dadan Wahidin in manajemen.trackback
I. Fungsi, Struktur dan Pembagian Wewenang
![]()
FUNGSI ORGANISASI
Pengorganisasian :
Mengusahakan hubungan secara efektif antar orang-prang yang melahirkan kerjasama yang efisien sehingga dapat menyelesaikan pekerjaan
Dengan kata lain, suatu tugas yang dikerjakan secara terorganisir seharusnya terselesaikan dengan lebih baik dan lebih cepat daripada tugas yang sama yang dikerjakan dengan tidak terorganisir.
Maka jika kita “berorganisasi” tetapi hasil kerja kita tidak lebih baik dan lebih cepat dibandingkan pekerjaan orang lain; maka dapat dikatakan kita belum bisa berorganisasi.
Fungsi-fungsi pokok management berorganisasi :
- Perencanaan (Planning)
- Pengorganisasian (Organizing)
- Melaksanakan (Actuating)
- Pengawasan (Controling)
Untuk : mencapai tujuan
STRUKTUR ORGANISASI
Dalam kerja berorganisasi, kita biasa mengenal adanya struktur organisasi. Struktur organisasi ini menggambarkan hirarki tanggungjawab dan pembagian tugas dalam organisasi tersebut.
Kemahiran dan potensi setiap orang berbeda. Setiap orang memiliki keunggulan dan kekurangannya sendiri. Dengan adanya positioning yang tepat, keunggulan seseorang dapat menutupi kekurangan orang lain dan demikian sebaliknya sehingga dapat terwujud suatu tim yang solid. Tim yang solid bukan yang beranggotakan orang-orang yang serba bisa, tetapi beranggotakan orang-orang yang memiliki keahlian-keahlian tertentu tiap orangnya dan memiliki positioning yang tepat.
|
SEKRETARIS
WAKIL SEKRETARIS |
|
BENDAHARA
WAKIL BENDAHARA |
|
KETUA WAKIL KETUA |
|
|
|
|
|
|
|
BIDANG KERJA |
Struktur umum organisasi :
|
Sub. Bidang |
|
Sub. Bidang |
|
Sub. Bidang |
|
Sub. Bidang |
![]() |
![]() |
![]() |
|||
Tanda panah mengartikan hierarki tanggung jawab


kalau fungsi dan struktur organisasi keperawatn bgmn?